1.目標管理與業績達成：
根據公司戰略和市場情況，制定并分解銷售目標（新車、二手車、金融保險、精品附件等）。
制定有效的銷售策略和行動計劃，監控關鍵業績指標（KPI），帶領團隊全力沖刺并確保銷售目標的達成或超額完成。
定期分析銷售數據、市場趨勢及競爭對手動態，及時調整策略并向管理層匯報。2.團隊建設與管理：
負責銷售顧問的招聘、選拔、入職及持續培訓（產品知識、銷售技巧、流程規范、客戶服務等）。
設定清晰的團隊及個人績效目標，實施有效的激勵方案（如傭金制度、競賽活動），激發團隊潛能和銷售熱情。
提供日常指導、監督與績效反饋，進行一對一的輔導與培訓，幫助團隊成員成長和提升業績。
營造積極向上、協作共贏、以客戶為中心的團隊文化。3.銷售流程與客戶體驗優化：
監督并優化客戶從進店咨詢、試駕體驗、報價談判、成交簽約到交車的全流程，確保高效順暢。
嚴格管理銷售團隊執行公司標準銷售流程和服務規范。
主導提升客戶滿意度（如NPS），分析客戶反饋，處理重大客戶投訴，持續改進客戶體驗。